Il business case per la decarbonizzazione: nuovi report della WEF Alliance of CEO Climate Leaders rivelano il costo dell’inazione

Il tempo stringe. Due nuovi report pubblicati dal World Economic Forum mostrano che il business case per investire nell’azione per il clima è solido, con forti rendimenti*. Per evitare i crescenti costi dell’inazione per il clima, fino al 7% degli utili annuali entro il 2035, un impatto simile alle interruzioni di livello COVID-19, ogni due anni, le aziende devono agire ora. I report, uno dell’Alliance of CEO Climate Leaders, di cui Jesper Brodin, CEO di Ingka Group, è co-presidente, l’altro in collaborazione con i principali scienziati del sistema terrestre, delineano come le aziende possono decarbonizzare, salvaguardare la natura e costruire resilienza di fronte ai crescenti rischi climatici.

“Il costo dell’inazione supera di gran lunga il costo degli investimenti proattivi. La transizione verso un’economia carbon free è già qui, ed è inarrestabile”
– Jesper Brodin, CEO del gruppo Ingka

Il rapporto dell’Alliance of CEO Climate Leaders, intitolato The Cost of Inaction , afferma che la crisi climatica sta già avendo effetti profondi sull’economia globale, con danni legati al clima che hanno superato i 3,6 trilioni di dollari dal 2000, più che raddoppiati in 20 anni. L’inazione climatica significa perdere opportunità, poiché si prevede che l’economia verde globale passerà da 5 trilioni di dollari nel 2024 a 14 trilioni di dollari entro il 2030.

“L’azione per il clima non deve andare a discapito delle prestazioni economiche: essere intelligenti in termini di risorse significa essere intelligenti in termini di costi significa essere intelligenti in termini di business. Dal 2016 siamo riusciti a ridurre il nostro impatto sul clima del 24,3% negli ambiti 1, 2 e 3, mentre abbiamo fatto crescere le nostre attività del 30,9%. Lavorare per una società a zero emissioni nette non è solo la cosa giusta da fare, è l’unico modello di business sostenibile per le generazioni future. È fondamentale che le aziende inizino il percorso per decarbonizzare o ottengano il supporto necessario per iniziare il loro percorso. Il costo dell’inazione supera di gran lunga il costo degli investimenti proattivi. La transizione verso un’economia senza emissioni di carbonio è già qui ed è inarrestabile”, afferma Jesper Brodin, CEO di Ingka Group.

Il caso economico per la decarbonizzazione è migliore di quanto la maggior parte delle persone possa pensare. Le industrie possono ridurre il 10-60 % delle loro emissioni senza costi aggiuntivi o con costi limitati. A prezzi del carbonio in linea con i requisiti net-zero, quasi tutti i settori potrebbero ridurre di oltre il 50% le loro emissioni, con alcuni che raggiungono net-zero.

L’Alliance of CEO Climate Leaders è la più grande comunità guidata da CEO al mondo impegnata a raggiungere zero emissioni nette e rappresenta un fatturato combinato di 4 trilioni di $, 12 milioni di dipendenti e 12 settori. A  settembre l’Alliance ha annunciato di aver già raggiunto collettivamente una riduzione delle emissioni di circa il 10%  dal 2019 al 2022, aumentando al contempo il fatturato del 18%, superando le principali economie. Ciò dimostra la realtà realizzabile di una crescita economica sostenibile: con le giuste strategie in atto, l’azione per il clima non deve avvenire a scapito delle prestazioni economiche.

Due tipi di rischi climatici stanno diventando materiali per le aziende: rischi fisici (eventi acuti come inondazioni e problemi cronici come l’innalzamento del livello del mare) e rischi di transizione (ad esempio, cambiamenti normativi e attività bloccate). Insieme, questi rischi stanno rimodellando le industrie, minacciando la stabilità finanziaria e creando urgenza per l’azione per il clima.

“Il cambiamento climatico è ormai una realtà sempre più visibile che ha un impatto su tutti noi ogni anno, e questi nuovi report rafforzano il fatto che integrare i rischi e le opportunità del clima nel processo decisionale di un’azienda non è solo la cosa giusta da fare, ma anche una necessità per un’azienda fiorente. Abbiamo già visto che passare a un’alimentazione a base vegetale, all’elettrificazione dei trasporti e alla transizione verso l’energia rinnovabile non solo ci consente di ridurre emissioni e costi a lungo termine, ma presenta anche nuove opportunità di business”, afferma Karen Pflug, CSO, Ingka Group.

Dal 2009, Ingka Group ha investito più di 4 miliardi di euro in energia rinnovabile, il che significa che ora l’azienda genera più energia di quanta ne serva per le sue attività. Gli investimenti fanno parte di un impegno generale per investire 7,5 miliardi di euro entro il 2030 e supportare la transizione dai combustibili fossili. Parallelamente, l’azienda ha recentemente annunciato un investimento di 1,5 miliardi di euro in riscaldamento e raffreddamento rinnovabili e miglioramenti dell’efficienza energetica.

Ingka Group si impegna a rispettare l’accordo di Parigi e si impegna a ridurre drasticamente le emissioni di gas serra e ad eliminare gradualmente i combustibili fossili, in linea con i suoi  obiettivi convalidati basati sulla scienza (SBTi) , e ha ridotto le sue emissioni complessive del 24,3%, a fronte di un aumento del fatturato del 30,9% rispetto al suo valore di riferimento dell’anno fiscale 2016*.

PER MAGGIORI INFORMAZIONI:

Scarica e leggi i report completi qui – Il costo dell’inazione: una guida per CEO per gestire il rischio climatico

Per maggiori informazioni sull’Alliance  of CEO Climate Leaders (weforum.org) 

OPINIONE: COP29 – Concentriamoci sull’azione e restiamo fiduciosi

Perché sosteniamo un mondo a zero emissioni nette  – Per leggere maggiori informazioni sulla difesa del clima e sulle richieste politiche di Ingka Group, visita la pagina sulla difesa del clima su Ingka.com qui:  Difesa del cambiamento climatico | Ingka Group

*La nostra impronta climatica totale (ambito 1, 2 e 3) L’impronta climatica comprende le emissioni di gas serra nelle attività del Gruppo Ingka (ambito 1 e 2) e nella nostra catena del valore a monte e a valle (ambito 3). La riduzione complessiva del 24,3% della nostra impronta climatica dall’anno fiscale 2016 all’anno fiscale 2023 è stata ottenuta a fronte di un aumento del fatturato del 30,9%. La riduzione deriva principalmente dall’implementazione di misure di risparmio di carbonio; tuttavia, hanno contribuito anche i cambiamenti nelle nostre attività commerciali e nelle vendite.

Informazioni su Ingka Group

Con operazioni di vendita al dettaglio IKEA in 31 mercati, Ingka Group è il più grande rivenditore IKEA e rappresenta circa il 90% delle vendite al dettaglio IKEA. È un partner strategico per sviluppare e innovare il business IKEA e aiutare a definire strategie IKEA comuni. Ingka Group possiede e gestisce i canali di vendita IKEA in base ad accordi di franchising con Inter IKEA Systems BV. Ha tre aree di business: IKEA Retail, Ingka Investments e Ingka Centres. Per saperne di più, visita www.Ingka.com.